，本輪鋼鐵行業(yè)的調(diào)整與1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年這3個周期有質(zhì)的區(qū)別，不要以為再等兩年寒冬就會過去。要丟掉幻想，求異圖變，從自身做起，下功夫轉(zhuǎn)型。
其次，鋼鐵企業(yè)要關注中央提出的“要高度重視經(jīng)濟下行壓力”。趙喜子表示，現(xiàn)在頂層設計不論做出何種決策，都面臨風險。頂層設計的最后選項是穩(wěn)增長，即增加投資、量化寬松、地方發(fā)債、原債務展期、發(fā)展直接融資、PPP（公私合作模式）、金融改革、降準降息、減稅、穩(wěn)出口、穩(wěn)房地產(chǎn)，以及推行“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等。政府層面的這些聲音與鋼鐵企業(yè)息息相關，企業(yè)要根據(jù)這些適時調(diào)整自己的戰(zhàn)略安排。
再次，鋼企要管理創(chuàng)新。例如，石橫特鋼作為一個沒有任何資源優(yōu)勢的300多萬噸產(chǎn)能的普通鋼鐵企業(yè)，噸鋼利潤高達300元，靠的就是管理創(chuàng)新。他們把鋼鐵生產(chǎn)工序配套得天衣無縫，把各工序產(chǎn)能發(fā)揮到極致，物流、信息流和資金流處于完全受控的狀態(tài)。再如，有的企業(yè)優(yōu)鋼、特鋼搞得非常好，生產(chǎn)組織和在線管理完全按標準化作業(yè)，而標準化的內(nèi)涵是精細化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
在鋼鐵行業(yè)寒冬的日子里，不同社會層面的關注點也開始出現(xiàn)變化�！捌髽I(yè)在研究怎么活，即使準備退出鋼鐵，也是換個活法；政府在研究企業(yè)怎么‘死’，例如實施新環(huán)保法、淘汰落后產(chǎn)能、進行兼并重組、制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件、要求不得新上鋼鐵項目、鋼鐵行業(yè)不給予新增貸款以及抽貸等，也可以說是在制定負面清單；而行業(yè)組織對企業(yè)的生死都關注，都研究。”
“特殊時期，政府和行業(yè)組織要設法引導鋼鐵企業(yè)控制鋼產(chǎn)量，這比壓縮產(chǎn)能管用。”趙喜子還指出，政府對鋼鐵行業(yè)不能只研究企業(yè)怎么死，還要研究怎么活。他舉例，前不久的鐵礦石稅改、工業(yè)用電價格調(diào)整等政策，給企業(yè)帶來了好處；發(fā)展直接融資、重振股市等措施，在降低上市鋼鐵企業(yè)的融資成本的同時，也增加了非上市公司的融資成本。
趙喜子建議，當前為緩解鋼鐵企業(yè)壓力，政府應繼續(xù)鼓勵產(chǎn)品出口，不要過分擔憂反傾銷。在融資政策方面，不能一刀切，該增加貸款的應該提供貸款，特別是節(jié)能環(huán)保方面的貸款；對鋼鐵企業(yè)不能好壞不分地一律停貸或抽貸。在聯(lián)合重組退出通道方面，政策設計應可操作，能落到實處。鋼鐵企業(yè)“走出去”應給予金融支持，國企、民企要一視同仁。
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