，本輪鋼鐵行業(yè)的調(diào)整與1993年至1995年、1998年至2000年、2008年至2010年這3個(gè)周期有質(zhì)的區(qū)別，不要以為再等兩年寒冬就會(huì)過(guò)去。要丟掉幻想，求異圖變，從自身做起，下功夫轉(zhuǎn)型。
其次，鋼鐵企業(yè)要關(guān)注中央提出的“要高度重視經(jīng)濟(jì)下行壓力”。趙喜子表示，現(xiàn)在頂層設(shè)計(jì)不論做出何種決策，都面臨風(fēng)險(xiǎn)。頂層設(shè)計(jì)的最后選項(xiàng)是穩(wěn)增長(zhǎng)，即增加投資、量化寬松、地方發(fā)債、原債務(wù)展期、發(fā)展直接融資、PPP（公私合作模式）、金融改革、降準(zhǔn)降息、減稅、穩(wěn)出口、穩(wěn)房地產(chǎn)，以及推行“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等。政府層面的這些聲音與鋼鐵企業(yè)息息相關(guān)，企業(yè)要根據(jù)這些適時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略安排。
再次，鋼企要管理創(chuàng)新。例如，石橫特鋼作為一個(gè)沒(méi)有任何資源優(yōu)勢(shì)的300多萬(wàn)噸產(chǎn)能的普通鋼鐵企業(yè)，噸鋼利潤(rùn)高達(dá)300元，靠的就是管理創(chuàng)新。他們把鋼鐵生產(chǎn)工序配套得天衣無(wú)縫，把各工序產(chǎn)能發(fā)揮到極致，物流、信息流和資金流處于完全受控的狀態(tài)。再如，有的企業(yè)優(yōu)鋼、特鋼搞得非常好，生產(chǎn)組織和在線(xiàn)管理完全按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵是精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
在鋼鐵行業(yè)寒冬的日子里，不同社會(huì)層面的關(guān)注點(diǎn)也開(kāi)始出現(xiàn)變化�！捌髽I(yè)在研究怎么活，即使準(zhǔn)備退出鋼鐵，也是換個(gè)活法；政府在研究企業(yè)怎么‘死’，例如實(shí)施新環(huán)保法、淘汰落后產(chǎn)能、進(jìn)行兼并重組、制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件、要求不得新上鋼鐵項(xiàng)目、鋼鐵行業(yè)不給予新增貸款以及抽貸等，也可以說(shuō)是在制定負(fù)面清單；而行業(yè)組織對(duì)企業(yè)的生死都關(guān)注，都研究�！�
“特殊時(shí)期，政府和行業(yè)組織要設(shè)法引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)控制鋼產(chǎn)量，這比壓縮產(chǎn)能管用。”趙喜子還指出，政府對(duì)鋼鐵行業(yè)不能只研究企業(yè)怎么死，還要研究怎么活。他舉例，前不久的鐵礦石稅改、工業(yè)用電價(jià)格調(diào)整等政策，給企業(yè)帶來(lái)了好處；發(fā)展直接融資、重振股市等措施，在降低上市鋼鐵企業(yè)的融資成本的同時(shí)，也增加了非上市公司的融資成本。
趙喜子建議，當(dāng)前為緩解鋼鐵企業(yè)壓力，政府應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)產(chǎn)品出口，不要過(guò)分擔(dān)憂(yōu)反傾銷(xiāo)。在融資政策方面，不能一刀切，該增加貸款的應(yīng)該提供貸款，特別是節(jié)能環(huán)保方面的貸款；對(duì)鋼鐵企業(yè)不能好壞不分地一律停貸或抽貸。在聯(lián)合重組退出通道方面，政策設(shè)計(jì)應(yīng)可操作，能落到實(shí)處。鋼鐵企業(yè)“走出去”應(yīng)給予金融支持，國(guó)企、民企要一視同仁。
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